デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 新卒採用

Human Capital|オファリングサービス

人事・組織領域での専門性を活かし、日本企業の成長をサポート

日本で100名超、グローバルで5,000名超を誇る業界最大規模の組織・人事コンサルティング部隊であり、人事戦略・グローバル人事・人事制度・組織変革・人事業務/IT変革等の専門分野で多数のエキスパートと豊富な知見を有しています。

部門の構成と業務範囲、役割等

“グローバル人事コンサルタント”として世界を舞台に活躍できるダイナミックスケール
ヒューマンキャピタル部門はグローバルネットワークによる先端事例の共有やコンサルタント間の人材交流、プロジェクト協業が非常に活発であり、1国だけでは完結できないような大規模、クロスボーダー、複雑な組織・人事課題への対応を得意としています。

日系企業の海外進出の加速にあわせ、実際に海外現地法人先に常駐してクライアントと協働でハンズオンデリバリーを実施し、世界十数カ国同時にグローバル人事組織の再編、業務プロセス改革・IT改革、チェンジマネジメントを行うなど、海外含めた大規模M&Aの支援を日常的に対応しています。
従来の人事コンサルタント像のイメージを超えたダイナミックな世界が広がっています。

“戦略実行コンサルタント”という立場からの組織・人事コンサルティングサービス
戦略がどれだけ優れていても、それを的確に実行できる“人材=Human Capital”の存在なくして成功を収めることはできません。また、戦略を生み出すのが、結局は、“人”そのものであることを考えれば、組織と人材の変革は、単に戦略実行のための付随手段ではなく、本質的な企業戦略の一つともいえます。
つまり、我々ヒューマンキャピタル部門は真のExecutable Strategyの局面で鍵となる中心的役割を担っていることになります。

例えば、企業の経営計画実現にむけた戦略的・定量的なアプローチによる人事中計(人員・人件費の最適マネジメント)の策定・実行支援、新しい戦略・業務・システム導入時のチェンジマネジメント、M&Aや事業転換時における組織再編、企業のグローバル展開を支えるグローバル人事、組織を芯から強くする内発的アプローチによる組織・人材開発力強化などを単なる人事ソリューション提供者としてではなく、“戦略実行コンサルタント”という立場でサービス提供しています。

オファリングメニュー

「人事中計」策定
  • 要員・人件費の中期計画策定
  • 人事KPI分析による人的生産性目標策定
  • 人材ポートフォリオ転換計画策定
  • 要員人件費管理フレームワーク策定
  • グローバル要員人件費管理ガイドライン策定
組織再編デザイン/M&A
  • 人事デューデリジェンス
  • 人事PMI(Post Merger Integration)支援
  • クロージング支援
  • (人材移管、コミュニケーション等)
  • 分社・会社設立時の体制構築支援
  • 再編後のガバナンス体制再整備支援
  • 雇用調整支援・シニア活用支援
グローバル人事・組織管理
  • グローバル人材の育成・管理
  • クロスボーダーの人材活用
  • グローバル標準人事制度
  • 海外拠点の組織・人事アセスメント
  • 海外労務管理
  • 海外要員、労務費管理
組織・人材力強化
  • 組織・人材戦略の立案
  • 戦略実行力の強化支援
  • 組織設計・組織機能再構築支援
  • 組織風土改革・風土統合支援
  • 組織・人材アセスメント
  • 従業員サーベイ
HR Transformation
(人事機能変革・IT変革)
  • グローバル/国内の人事部門改革、人事組織設計に
    関する戦略立案
  • 人事BPR、シェアードサービス、アウトソーシング
    支援
  • 人事ITシステムの導入支援(Workdayや
    SuccessFactors等のCloudソリューション含む)
チェンジマネジメント
  • あらゆる戦略実行局面でのチェンジマネジメント・
    トレーニング・コミュニケーション支援
  • 人事、財務・会計、サプライチェーンマネジメント
    関連業務/IT変革時のチェンジマネジメント支援
  • グローバル業務プロセス改革における
    プロジェクトマネジメント支援

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